English version
Que signifie l’égrégore :
L’égrégore est un champ émotionnel collectif, un « esprit de groupe », créé par les émotions et les pensées des gens partageant un même but ou une même idée (les personnes ne doivent ni se connaître, ni même entrer en interaction directe)
Exemples:
Un Egrégore peut être positif (team spirit, bonne ambiance) ou lourd (stress, démotivation, tensions, …)
Un égrégore dépend de la contribution émotionnelle de chacun
La résultante de toutes ces contributions est beaucoup plus complexe que la somme de toutes les contributions (effet systémique) :
Exemples:
Le monde (du travail) est de plus en plus interconnecté
Plus d’interaction veut dire des effets collectifs plus importants
Le monde du travail est de plus en plus exigeant
Plus de tensions, de stress veut dire des effets plus émotionnels
Les effets collectifs sont donc de plus en plus importants.
De plus, que nous en soyons conscients, ou non, les égrégores existent et se manifestent…
S’y intéresser, c’est choisir de prendre la responsabilité de faire évoluer les égrégores quotidiens vers un état d’esprit porteur et soutenant plutôt que de les subir.
L’égrégore, ou Esprit d’équipe, se crée à partir des interactions mentales et émotionnelles des personnes…
Autrement dit nos pensées et nos émotions influencent notre manière de travailler, nos relations avec nos collègues, nos clients ainsi que l’impact que nous avons sur les autres et notre environnement. Nos pensées et nos émotions influencent donc la productivité.
Car si nous communiquons mal, que nous sommes sur la défensive, que nous sentons de la lourdeur en travaillant, la qualité et la vitesse de nos tâches va drastiquement diminuer. Si l’on démultiplie cela à une équipe voire à une organisation, on voit comment certains désastres sociaux peuvent avoir lieu.
En dépit de toute la logique rationnelle qui nous est inculquée, nous restons des êtres essentiellement émotionnels. Des processus mentaux comme : vouloir, décider, négocier, ambitionner, avoir envie de, … et leur contraire, sont des processus impliquant énormément d’aspects émotionnels aussi. (Même si nous expliquons nos décisions de manière rationnelle).
En ne se préoccupant que des aspects rationnels et individuels (KPI, Performance Appraisal, …) nous passons à côté d’aspects essentiels au fonctionnement harmonieux et efficient des organisations : la création d’un esprit (égrégore) de collaboration qui permet à chacun d’avoir sa place et au travail collectif d’être efficace (résultat atteint) et efficient (énergie et temps dépensés optimaux).
Pouvons-nous aujourd’hui faire encore longtemps l’impasse sur ces états collectifs que nous co-créons ?
Mission
La mission d'EGREGORIA consiste à soutenir les leaders "au sens large" et les équipes dans le développement d'égrégores positifs autour d'eux afin d'augmenter l'efficience et l'efficacité organisationnelle et de créer une Société humaine où il fait bon vivre
Valeurs
Egregoria est une petite structure souple interconnectée à plusieurs réseaux de consultants indépendants
Managing Directors :
Senior Coach, Formatrice et consultante
Co-fondatrice et Co-Directrice de Egregoria SPRL depuis 2004
15 ans d’expérience dans les organisations
Ingénieur Commercial spécialisée en :
Réalisations concrètes :
Coaching professionnel : de Senior Executives, Middle & Top managers et Team Leaders
Consultante en gestion de carrière, bilan de compétences et outplacement
Coaching d’équipes et facilitation : accompagnement d’équipes de direction, d’équipes fonctionnelles (financiers, marketing, informatique, commerciaux), d’équipes de projet.Accompagnement d’équipes et d’organisation dans leur processus de changement
Formation, Consultance et Design de programmes axés sur le développement de compétences comportementales et attitudes requises pour l’exercice d’une fonction.
Responsable de projets et encadrement d’équipes fonctionnelles et coordination.
Formations :
INGENIEUR COMMERCIAL – “ Handelsingenieur” 1992 – Université d’Anvers UFSIA & « Licence en Sciences Commerciales et Financières» 1991 –Ecole de commerce ICHEC- Bruxelles
Spécialisée en développement professionnel des personnes et des équipes
Spécialisée en développement personnel et réalisation de soi
Senior Coach, Formateur et Consultant
Co Fondateur et Co-Directeur de Egregoria SPRL depuis 2004
15 ans d’expérience dans les organisations
Specialisé dans :
Réalisations Concrètes :
Formations, Consultance, et Design de Programmes et de Trajets de développement :
Programmes de développement de Leaders, Trajets d’apprentissage du Leadership, Circuits de formation pour Dirigeants de petites structures.
Gestion de Projets : E-learning sur Intranet, organisation d’assessment internes, organisation de Development Centers, divers projets techniques (implémentation de systèmes de clarification de fluides dans l’industrie nucléaire, chimique et de procédés)
Facilitation de réunions et coaching d’équipe : Soutien de projets BPR et SVA, facilitations de réunions stratégiques, de journées de réflexion d’équipe, animation de coaching d’équipes, supervision d’agents de changement, facilitation d’atelier sur le changement
Coaching : de Senior Executives, de Team Leaders et de Project Team Leaders
Formations :
Michaël est Ingénieur Industriel en Chimie, et a obtenu par la suite un Certificat d’Aptitude Pédagogique et un Post Master en “Consultance en Formation”,.
Il est formé à l’Analyse Transactionnelle, à l’Analyse Systémique dans les Organisations, à la Gestalt, à l’EFT (Emotional Freedom Technique), aux chaînes musculaires GDS et au MBTI. Il est entraîné à l’Hypnose Ericksonienne et au Soi Génératif par Stephen Gilligan.
Il est également Maître Praticien, Coach, Formateur et Consultant certifié en PNL (Programmation Neuro Linguistique) par Robert Dilts et Judith De Lozier (Université de Californie, Santa Cruz). Il est enfin initié aux pratiques de la Pleine Conscience de Thich Nhat Hanh (Diplômé de l’Institut Européen de Bouddhisme Appliqué, France). Michaël combine ces différentes approches pour aider les personnes à utiliser toutes leurs intelligences (somatique, émotionnelle, systémique, sociale et cognitive) dans le développement de leur potentiel et de leur leadership.
Infos Personnelles :
Michaël est l’heureux père de deux filles. Il enseigne l’Aïkido depuis 15 ans. Il organise la “Global Inner Aïkido School” avec l’expert japonais Sugano Shihan (8ème dan). Il a reçu le diplome d’Enseignant Certifié et son grade de 4ème Dan de Sugano Shihan dont il est l’assistant en Europe. Il a également développé sa propre approche du développement « Corps-Cœur-Esprit » qu’il a baptisé Aïkisérénité©.