English version

" Transforming leaders and teams...
that transform the world "

 
 

Margerison-McCann Team Management Profile® (TMP) ?

Le Margerison-McCann Team Management Profile® (TMP) aide les leaders, les individus et les équipes à maximiser leur potentiel et à investir leur développement.

Nous sommes certifiés par tmsdi ®et autorisés à utiliser le «  Margerison-McCann Team Management Profile » avec les personnes individuelles et les équipes.

Le Margerison-McCann Team Management Profile® (TMP) est utilisé dans le développement des personnes et des équipes et plus spécifiquement en coaching et développement professionnel, en développement d’équipe, en gestion de carrière, en développement du leadership, en résolution de conflits, management du changement… Il est également conseillé lors de la mise en place et la gestion d’équipes de projets afin de répartir les rôles et responsabilités de manière optimale.

Mieux comprendre qui je suis au travail : le rapport TMP individuel fournit un diagnostic ainsi qu’une série de conseils et permet notamment de répondre aux questions suivantes :

  • Quelles sont mes préférences professionnelles en termes d’interaction, de traitement de l’information, de prise de décision et d’organisation ?
  • Quelles sont les fonctions les plus motivantes pour moi ?

  • Le Modèle des Fonctions dans le Travail de Margerison-McCann présente huit domaines clés  (Conseiller, Innover, Promouvoir, Développer, Organiser, Produire, Inspecter, Maintenir) ainsi qu’une fonction de coordination.

  • Quels sont les rôles que je préfère jouer dans une équipe et qui sont les plus susceptibles de contribuer à mon épanouissement et donc à ma réussite ?

  • La Roue Team Management de Margerison McCann décrit les huit rôles principaux que les personnes peuvent assumer et qu’une équipe doit prendre ne compte pour réussir.

    Dynamiser mon équipe : le rapport TMP d’équipe est une source riche d’informations utiles pour renforcer la performance de l’équipe. Il permet d’identifier les rôles principaux qui doivent être remplis par une équipe et de situer l’équipe et chacun de ses membres par rapport à ces rôles. Il procure un modèle clair et un langage simple qui facilite la réflexion des équipes sur la manière la plus efficace de mettre en adéquation les hommes et les tâches, ce qui est source à la fois de performance et de satisfaction. Il permet aux équipes d’accroitre la complémentarité et de construire une vision partagée de leurs forces et développements potentiels. Cette approche est très dynamisante à la fois pour les personnes et pour l’équipe.


    Retour page programmes