Le défi d’aujourd’hui ce sont les personnes…
En effet, combien de temps et d’énergie consacrez-vous chaque semaine à :
Gérer les tensions, la pression, les départs de collègues non remplacés
Contrôler tout ce qui est fait parce « qu’on ne peut plus faire confiance »
Rentrer en conflit ou éviter les conflits pour pouvoir avancer dans vos réalisations
Convaincre les personnes dans votre organisation du bien-fondé de vos idées et de vos projets
Obtenir le soutien de votre hiérarchie ou de sponsors pour lancer des projet
Vous protéger d’éventuels reproches de vos décisions et actions
Nous vous proposons des clés pour :
Créer et entretenir un environnement de travail dans lequel chacun prend ses responsabilités pour lui-même et pour l’ensemble
Prendre conscience de l’importance des phénomènes émotionnels interpersonnels et collectifs afin de les influencer positivement
Créer et entretenir un climat de confiance et d’entraide entre les personnes
Emuler des synergies positives et de la créativité dans les relations interpersonnelles
Développer un alignement « vrai » des personnes sur la mission, les résultats, le changement, la situation actuelle…
C’est-à-dire pour :
Agir sur l’égrégore (ou champs émotionnel collectif) et la responsabilisation de chacun