Créez des synergies performantes au sein de votre équipe avec le MBTI

Créez des synergies performantes au sein de votre équipe avec l’Indicateur Typologique de Myers Briggs® (MBTI)

Créez des synergies performantes au sein de votre équipe !
C’est la prise en considération que la diversité est une force et la manière de gérer les différences entre les équipiers qui va créer la différence.

Qu’est-ce que l’Indicateur Typologique de Myers Briggs® (MBTI)

Objectifs de ce module :

Identifier le type MBTI de chaque équipier :

Apprendre à mieux se connaître en identifiant ses fonctionnements préférentiels, ses points forts ainsi que ses zones de développement potentiel

Apprendre à maximiser sa zone de confort et délimiter sa zone de stress

Recevoir des suggestions de développement

Identifier le type MBTI de l’équipe afin de créer des synergies performantes :

Apprécier la contribution particulière et l’impact sur l’équipe de chacun de ses membres

Identifier les points forts, les points de développement potentiel de l’équipe.

Réaliser un plan de développement

Cheminement :

Ce programme se déroule en deux phases :

Le type MBTI de chaque équipier :
Il commence par la passation du questionnaire MBTI® STEP1. Ensuite, au moyen de mise en situation et d’exercices interactifs le s membres de l’équipe parcourent les 4 axes du MBTI et identifient leur préférences personnelles. Le résultat de cette exploration sera ensuite comparé aux résultats du questionnaire, ce qui permettra à chacun de définir son type MBTI.

Le type MBTI de l’équipe

Vous recevrez deux brochures : « Introduction aux types psychologiques » (atouts, caractéristiques, perception par les autres et zones de développement potentiel) et « Introduction aux types psychologiques dans les organisations » (contribution à l’organisation, style de leadership, style d’apprentissage, résolution de problèmes, environnement de travail préféré, difficultés potentielles et suggestions de développement).

Public :

Ce programme s’adresse à toutes les personnes qui ont la mission de conduire une équipe (opérationnelle, de direction, de projet, sur un processus).

Organisation :

Ce programme s’organise dans la région nivelloise en deux parties. Une première partie de deux jours consécutifs pour apprendre la base et un jour de supervision trois mois après.

Tarifs :

Tarification sur demande