Faciliter un changement

Un plan de changement est certainement une bonne base pour aborder une transition avec sérénité et rigueur. Un fois sur le terrain, le mettre en œuvre requiert une attention particulière. L’accompagnement des multiples réactions émotionnelles demande à la fois de rester centré sur son objectif et en même temps de naviguer entre les obstacles organisationnels et humains. Sur quoi porter son attention ? Comment transformer les « résistances » en alliance.

Objectifs de ce module :

Apprendre à discerner les « couleurs » symboliques de l’organisation

Apprendre à identifier les « parties prenantes » et à les rallier à votre cause

Apprendre à transformer les résistances en alliance

Cheminement :

Les participants découvriront le modèle des « couleurs du changement » et apprendront à s’en servir dans leur organisation. Ensuite ils appliqueront dans le cadre de mises en situation les stratégies de facilitation découvertes à leurs situations de changement.

Public :

Ce programme s’adresse aux dirigeants d’entreprise, aux Change Managers, aux chefs de projets et à toute personne ayant la responsabilité d’un changement et désirant renforcer l’implication des personnes concernées dans le changement.

Organisation :

Ce programme s’organise dans la région nivelloise en deux jours consécutifs

Tarifs :

420 €
Nombre minimum / maximum de participants: 5 à 15