Préparer un changement

Dans la culture managériale aujourd’hui, lorsqu’une stratégie est décidée et implémentée par un ou plusieurs projets, l’accent est le plus souvent mis sur les actions et les réalisations et moins sur les personnes impactées. Nous voyons régulièrement des projets s’arrêter ou prendre du retard à cause de cela. Comment introduire un changement en s’appuyant sur le soutien de tous ?

Objectifs de ce module :

Comprendre le changement sous l’angle du vécu des personnes concernées

Analyser la structure d’un changement

Apprendre la structure d’un plan de changement

Créer un plan de développement pour son propre changement

Cheminement :

Les participants exploreront une métaphore pour débuter leur réflexion. Ils analyseront ensuite le changement qu’il doivent mettre en œuvre et appliqueront étape par étape la méthodologie à leur cas professionnel. A la fin du programme, les participeront auront préparé ou retravaillé complètement leur programme de changement.

Public :

Ce programme est très pratique et nécessite un cas concret de changement à mettre en œuvre. Il s’adresse aux Change Managers, aux dirigeants d’entreprise, aux chefs de projets et à toute personne ayant la responsabilité d’un changement et désirant y inclure le « facteur humain ».

Organisation :

Ce programme s’organise dans la région nivelloise en deux jours consécutifs.

Tarifs :

420 €
Nombre minimum / maximum de participants: 5 à 15